为进一步加强和规范国有资产管理，今年以来，县国资委坚持从制度和管理着手建立预防和监督措施，发挥党对国有企业的领导作用，采取激励与约束相结合的方式，多管齐下，成效明显。

一是完善制度、严格程序。在《安徽省企业国有资产评估管理暂行办法》、《安徽省企业国有产权转让管理暂行办法》、《安徽省企业国有产权交易监督管理办法》等基础上，结合我县实际，拟定针对我县国有资产管理的相关制度，全面监督涉及国有资产的各项行为，确保程序合法，监督到位。

二是统一运作、强化管理。坚持国有资产实行“集中管理、统一处置、有效监督、严格控制”的管理办法，通过拍卖、招投标、挂牌交易等竞价方式进行国有资产处置。严禁场外交易、自行处置。未经批准而自行处置国有资产，不予办理相关权属证书和过户手续，并追究相关单位和责任人的责任。资产拍卖所得全额缴入国库，实行“收支两条线”管理。

三是党建引领、发挥作用。全面加强和改进党对国有企业的领导，将党建工作作为重点写入国有企业章程，将党组织嵌入到公司治理结构之中，明确党组织的领导地位，充分发挥国有企业党组织领导核心和政治核心作用，切实加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设。

四是加强考核、提高绩效。在坚持依法依规、市场化改革方向、激励与约束相结合、责权利相统一、科学考核等五大原则基础上，探索建立符合我县实情的国有企业经营业绩考核制度，对企业和高管进行年度考核和任期考核，通过考核与薪酬管理挂钩，提高国有企业负责人积极性与责任感，促进国有资产保值增值。