3月27日，国网淳安县供电公司运检部组织召开废旧物资管理会议，扎实开展党风廉政建设各项工作，全面部署废旧物资管理工作，强化废旧物资回收管理和处置全过程管控，做好工作协同，确保全面完成年度目标任务。

强化部门协同机制。在废旧物资的流程管控中，依托废旧物资管理系统，协同运检部、项目管理部门、施工单位、财务部门，尤其对于不同部门之间的流程接口进行重点分析，确定核心环节责任人，建立相互制约、协调运作的管理体系，实现生产、财务、实物和价值的统一管理完善业务流程机制。为进一步规范废旧物资回收处置工作，公司根据《废旧物资回收处置管理办法》，对申请、回收、保管、评估、处置等各关键环节提出明确具体要求，确定废旧物资重要监控节点，并协同各部门加以监督，从严规范回收处置行为，定期开展自查督查，加强对废旧物资全流程的管理和控制，确保废旧物资处置工作规范、有序、闭环。

落实责任考核机制。针对废旧物资处置与物资的全寿命管理，通过落实责任考核机制，实现压力传递，切实加强废旧物资处置的全过程监督和管控，做到废旧物资管理标准化、规范化和精益化。

下阶段，运检部将认真贯彻公司党委党风廉政建设的工作部署和各项要求，自觉增强管党治党、从严治党的责任意识，积极履行党风廉政建设主体责任，强化“一岗双责”，按照管业务必须管党风廉政建设的要求，继续完善废旧物资内部管理制度，细化废旧物资管理流程，全面实现公司废旧物资的精益化管理。