池州金丰公社乡村振兴项目启动 暨会员招募大会举行
当天的乡村振兴项目启动暨会员招募大会上,池州金丰公社和池州金丰学院分别揭牌宣布成立,并发布了面向池州农户的优质高产水稻服务方案、优质高产小麦服务方案和优质高产油菜服务方案。这几份方案将全程提供各项服务,所有农耕工作都将由金丰公社来完成。经过核算,由于集中采购农资和统一田间管理带来的规模效应,农民由此每亩节省成本达50-100元,每亩增产100--200斤。金丰公社的模式让农民成为休闲地主,要让农民更有尊严,正因为此,池州金丰公社刚一亮相,便引发农户入社热潮。 “把分散的农户组织起来开展标准化的服务和生产,这是农业现代化的目标,也是金丰公社的初心”,池州金丰公社总经理笪剑林介绍说,“土地托管给金丰公社以后,我们不仅保证了农民的土地收入不会减少,他们还有了大量的时间出去打工,或者在金丰公社务工,获得额外的收入,所以农民入社的热情非常高涨。”笪剑林说。
金丰公社安徽大区CEO汪和生做了《践行乡村振兴,助推农业发展》的主题报告。金丰公社的三大核心是聚资源、建网络和做服务,其中的聚资源就是要整合产业链上最前沿的科技,让世界为中国农民种田。这些顶尖资源通过金丰公社的平台集中搭载,目的就是要创造更高的生产效率。目前池州金丰公社已经拥有植保无人机、旋耕机、收割机等成套农机具,一架无人机一天就可以打药350-400亩,一台旋耕机可以一天完成400亩的整地和施肥工作,效率比单个的农户有了十倍乃至数十倍的增长。总结起来,金丰公社的模式之所以能迅速落地,一则通过集中采购,节省了农资成本;二则机械化施肥打药和机械化耕收节省了大量的人工成本;三则制定科学的管理方案解决土壤退化、作物品质等短板;四则通过产销对接,帮助农民拓展农产品销售通道,增加收入。对政府而言,金丰公社引领了农业服务模式创新和推动农业科技落地;对农民而言,汇聚各方资源,提供全程服务,为农民带来省、心、智、惠。”汪和生总结道。
对于金丰公社的模式创新,青阳县农民虞邦家感触非常深。此前,他曾加盟过一家农业服务机构,但他后来发现,在这个模式中,作为经销商的他,最终只是沦为纯粹为该机构推广独家产品的工具。“金丰公社的特点在于,其是一个开放的平台,拥有包括金正大在内的全球领先的多方资源,可以提供资金、产品、人员和农产品销售渠道等全方位支持,所以做这件事,我特别有信心。”虞邦家说。
日前,池州金丰公社也在积极开展杂交水稻优惠价格回收,与国家粮库烘干厂合作帮助大农户及时收售粮食,预计为农户每亩增加收入80-100元。目前,池州金丰公社为服务设备新增投资100万元,未来3年池州金丰公社预计发展200家金丰公社服务站,增加飞机、农机具,服务车、网路终端、书籍、技术人员资金投入200-800万元,40余万亩土地服务,预计为农户增加收益8000万余元。
链接:金正大集团作为我国最大的民营化肥企业,寻求转型升级的契机,2017年金正大成立金丰公社,着眼于打造农业生产性服务的“金丰模式”。金丰公社充分利用金正大集团的资本优势,聚合各类资源,着力打造农业服务平台。向农民提供包括农资、农机、销售在内的全产业链服务,并配套提供贷款和保险在内的金融支持。同时还采取了全托管和半托管结合的服务模式供农民选择,尊重农民种地习惯、对接农民种地需求,实现真正为农民种地的企业愿景。金丰公社在不到两年的时间内,就已经在全国20多个省市区发展了近370个县级社,超过预期目标总数。去年金丰公社的服务收入尤其农资销售收入增长最快。金丰公社已成为金正大集团增长最快、发展最好、势头最强的业务版块,加速了金正大集团由制造向“制造+服务”的转型升级。
编辑:王金雷