达日县德昂乡：“145”模式奋力走好乡村振兴“赶考”之路

今年以来，德昂乡党委、政府始终坚持把县委打造“五张名片”目标要求贯彻落实到巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作全过程，把脱贫户、监测户等群众增收作为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的重要抓手，聚焦“稳增收防返贫，守底线促振兴”，在增收途径上实施多措并举，全面夯实乡村振兴基础，确保脱贫成果更稳固、帮扶成效可持续、群众幸福感再升级。　实施“一个引领”，支部典型引路让群众吃下增收“定心丸”。按照“支部引路、党群共富”的思路，德昂乡结合自身优势，探索“一乡一业、一村一品”产业发展路径，确保组织振兴与产业振兴同频共振。一是把支部建在产业链上。村支部书记担任小作坊式的沙棘产业、生态畜牧业合作等村集体经济负责人，采取“支部+合作社+牧户”模式，通过成立党员先锋，带领牧民实现共同致富。二是把党员聚在产业链上。按照抓党建促落实“四联三卷”工作机制要求，每名党员联系帮扶1至3名脱贫户，动员全乡牧民参与到村集体经济发展中。在支部管理推动下，2020年中央财政扶持壮大村集体经济项目莫日合村查木达商贸有限公司持续正常运营，实现村集体经济收入新模式；康隆村小作坊式沙棘产业提供了13个就业岗位，人均每年增加务工收入3000元，带动困难群众就业增收，有效提振了群众增收致富信心。实施“四个抓好”，产业多元发展为群众插上增收“硬翅膀”。“产业兴旺”是乡村振兴的重点，是实现群众增收、农牧业发展和农村繁荣的基础。德昂乡坚持以产业兴旺筑牢乡村振兴基础，实现集体经济、牧民群众收入双丰收。一是抓好优势产业，生态经济富一方百姓。紧盯饲草基地这一目标，立足优势资源，大力发展万亩草种子基地，夯实唐什加村饲草基地，其中唐什加村6000亩，莫日合、康隆村各2000亩，使饲草产业成为牧民群众增收致富“绿色引擎”。二是抓好牦牛经济，特色养殖富一方百姓。以“控牛源、做规模、降成本、做样板”为目标，康隆村牦牛养殖合作社目前已购210头牛，入股200头，共410头，多途径不断提高牲畜出栏率，有效助推畜牧业发展，增加牧民收入。三是抓好集体经济，激活群众增收新引擎。多渠道、多类型、多元化促进村级集体经济发展，根据达日县村集体经济收益分配使用管理办法，对收益资金进行合理分配，确保每个村民都能享受到经济发展成果。四是抓好文化产业，优化载体拓宽增收渠道。以国家非物质文化德昂洒智书法为依托，举办德昂洒智书法比赛等活动，并在德昂洒智书法传习基地开发6个公益性岗位，进一步为牧民增收扩大渠道，努力在塑造黄河文化品牌上探索出一条富有地方特色的路子，促进经济发展和文化传承双赢。　 实施“五项举措”，聚焦精准监测帮扶织牢群众返贫“防护网”。确保不发生规模性返贫致贫风险，是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效的底线任务，德昂乡聚焦精准监测帮扶，着力织好返贫“防护网”。一是强化业务培训。围绕相关乡村振兴的重要论述和决策部署，组织乡、村两级干部通过视频教学、集中学习等方式进行业务培训3次，确保乡村干部熟悉掌握相关标准、程序和政策体系。二是夯实排查机制。充分发挥驻村工作队等人员力量，深入开展排查工作，建立日常排查、重点排查与集中排查相结合的监测预警机制，做到“应纳尽纳”“早发现早帮扶”。截至目前，监测户11户，其中帮扶消除7户。三是灵活监测方式。按照“不漏一户、不落一人、不缺一项”的原则，采取“政府找与找政府”双向协同，建立干部入户风险排查与群众自主申报相融合的监测机制，做到及时精准识别。四是精细工作推进。对实施乡村振兴重点工作推进落实情况，创新建立上墙“红黑榜”动态评比榜，采取“每月一通报、每报一重点”的机制，通过正向激励、适当提醒、反向倒逼，激发党员领导干部干事创业热情和动力。五是从严督促检查。乡党委、政府主要领导采取四不两直的方式深入各村，直奔主题点问题、分析原因找差距、总结经验教方法、注重突出“辣味”、直击“病灶”，切实消除政策落实漏点、帮扶措施盲点，工作成效明显提升。

达日县德昂乡：“145”模式 奋力走好乡村振兴“赶考”之路